• sollBRUCHstelle

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    Führt ein konsequenter Bruch mit Gewohntem zum Erfolg?
    Der Gedanke: Was wäre, wenn ein Unternehmen innere Konflikte und Probleme nicht verschweigt, sondern zur Philosophie des eigenen Gebäudes macht? Kann ein solcher Umgang mit Gegensätzen zu mehr Dialog und damit zu Lösungen führen?